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    第一天。

    打桩。

    下面是铁矿。

    很硬。

    依靠两台打桩机，一个白天时间，就打了数万根钢桩下去，一边向下打，一边扣接横向的承重梁，使其可以承受上部建筑重量。

    白天做地梁。

    晚上调上梁、安斜支撑。

    。。。

    第二天。

    铺板。

    在一根根合金上梁面铺上标准的硬质板材，用螺栓固定，由于有斜着的平支撑，人踩上去没有丝毫空心感，一点都不晃动。

    开车上去也毫无问题。

    于是。

    白天就铺了三万平米，建筑立柱同时施工。

    和积木一样。

    只需拼接。

    螺栓固定。

    连一处焊接的都没有。

    晚上。

    全部建筑的主框架就搭了起来。

    。。。

    第三天。

    立墙。

    同样。

    把板材放到指定地方，螺栓一拧，这些板材本身就是防火材料，四边有橡胶，加上颜色出厂就有，因此，一安装上，就是最终成品。

    不需要密封。

    不需要刷涂。

    就这样。

    在第四天清晨。

    一醒来。

    他们就被通知搬家。

    那一刻。

    他们完全体会到了模块化的威力，当不同构件的合作成本降到最低，就像一个组织的信息通讯上下无阻，按照同一标准行事。

    带来的效率提升是恐怖的。

    。。。

    “什么？三天？”

    “不可能。”

    “要说工作站，我好像有点印象，之前我国买了他们的绿洲，在各个改造驻地，就有这样的工作站，风格类似，听说建设就很快。”

    “但是，规模不一样。”

    “对啊。”

    “。。。”

    这效率。

    是真的吓到他们了。

    这时。

    “他们是白天晚上不停歇，严格来说，应该是用了六天。”

    这解释。

    显然有点‘牵强’。

    三天就是三天，晚上算一天算怎么回事，在工程建设中，从来都是以二十四小时为一天的周期来统计，就算加班，那也是一天。
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